“巡检汽动给水泵要格外关注转速、振动”“还要注意检查外观有无松动、损坏”……仲秋之日，陕西商洛发电有限公司汽机主厂房，运行人员正在生产现场“小讲台”上分享工作经验，气氛活跃、热烈。

这是陕西商洛发电有限公司“人人上讲台”活动的一幕。今年5月以来，该公司创新劳动技能竞赛形式，开展的该项活动，通过案例式、互动式、情景式教学，增强学习的趣味性、针对性和有效性，着力营造“人人是讲师、处处皆课堂、时时学知识”的赶学比超氛围，以锻造“会讲能干”的人才队伍。

打造“赛马场”，鼓励上讲台

“磨煤机着火处理的情景剧真不错，消防知识、急救常识穿插其中，有看点还易理解。”“今天跟着剧情，总算把灭火方法学了个明白。”在情景剧课后讨论环节，职工们积极交流着听课感受。

过去，公司培训以“我讲你听”为主，往往雨过地皮湿，效果不理想。经过深入调研、不断摸索，该公司启动了“人人上讲台”活动，引导生产部门将“讲台”设在学习室，搬到生产现场、舞台上，利用班前班后等碎片时间，随时随地组织开展形式灵活的“小讲台”。讲台也不再局限于业务主干，而是鼓励所有生产人员结合岗位职责、联系个人特长，把自己的“看家本领”“独门功夫”带上课堂。从“幕后”走上“讲台”，打破了以往学而不思、思而不深的被动局面，倒逼着生产人员主动归纳总结、主动学习提高、主动融入工作，把“手中活”练成“必杀技”。通过站C位、当主角，有效激发人员提升技能、主动成长的原动力，形成了以讲促学、以学促干的新局面。

用实“指挥棒”，个个讲得好

为保证讲课实效，生产部门还出台了相应的奖惩机制，让授课人员感受到“上讲台”压力的同时，铆足“讲好课”的动力。公司领导采取“四不两直”的方式，不定期随机指定人员进行现场讲课，实地检验讲课的质量、实用性和人员参与的广泛性；对活动开展不积极、讲课效果不理想的部门，以通报的形式，及时“扬鞭子”“泼冷水”，让“不想为”者有所警醒，“不会为”者感到紧迫。

“为了上讲台，我翻了很多书、找了很多资料，不知不觉对业务知识有了更深的了解；上讲台时难，下课后收获多，教了别人也提高了自己。”运行部杨旭浩说。

目前，“小讲台”活动已开展百余次，被动应付的“授课人”越来越少，主动钻研业务的“好讲师”越来越多。

树好“参照系”，人人全覆盖

“刚刚听完一个案例分析，受益匪浅。作为技术人员，我们多以单专业为主，需要机会和平台来弥补自己在其他专业方面的知识盲区和经验空白,‘人人上讲台’活动给我们提供了这样的平台。”设备部汽机主管赵琦说。

作为生产型企业，基层员工平时工作任务重、学习时间少，这种形式多样、人人都上台、时间短平快的方式很受大家的欢迎。经过近4个月的深入开展，“人人上讲台”活动日趋完善，授课形式更加多样，知识延伸愈发宽广，活动体系逐步成型。

“人人上讲台是创新劳动技能竞赛方式，提升全员综合素质的探索与尝试，几个月以来，活动开展得如火如荼，‘小讲台’发挥了‘大功效’。我们将逐步把活动推广至各部门，以推动干部职工作风大转变、能力大提升、工作大突破。”陕西商洛发电有限公司总经理党军说。