前段时间

网传一段视频

有个小区的业主们

成功踢走了老物业

迎来了“崭新”的日本物业

为此，他们还特意搞了个欢迎仪式

现场礼花礼炮，热闹得直冲热搜！

不过换个物业而已

至于这么夸张吗？

有网友表示不服

轱辘慧倒觉得

与其说是“捧”

不如说是业主们在庆祝自己的抗争成果

毕竟，在和物业们的“斗争”中

能取得这个级别的“胜利”的

还真没几个

下面，轱辘慧就来盘一盘

那些年，业主和物业的“抗争史”

首先了解一下咱国家物业发展的几个阶段

阶段一：萌芽期（1981-1992年）

这个时期物业刚从香港传入

主要目标是“入侵”业主们的意识

让他们觉得物业是个必需品

阶段二：混沌期（1992-2003年）

随着市场对物业行业的接受度越来越高

物业公司也开始如雨后春笋般冒出来了

这个时候，注册公司手续简单

所以，很多小区的开发商

房子建好后，顺便也把物业给承包了

业主们基本没啥选择的余地

这么一垄断

乱象就很容易滋生了

无论是服务、还是物业费用

各家都没有统一标准

业主们如果不满

只能憋着

因为无处申诉

所以，矛盾也是越来越多

阶段三：成型期往后（2003年-）

2003年，出了一个很重要的法律条文

这个条文里，针对物业市场

推出了很多新概念，比如

业主大会、业主委员会、物业定价标准、服务标准、选聘和解聘物业公司等等

然鹅，即使各项都写得很细

但实际操作起来

业主和物业的矛盾不但没有得到改善

这些年里，甚至积怨越来越深了

案例一：拒交物业费被告

大概在2019年的时候

有这么一份诉讼

因为拒缴物业费

物业公司把黑龙江漠河市一个小区的业主告上了法庭

为啥会拒缴呢？

因为物业管理混乱

这个小区的卫生环境非常恶劣

污水横流

而且总出治安问题

业主们反映了很多次

一点改善也没有

于是，不少业主就觉得

坦坦荡荡地拒缴了

结果没想到物业公司也是很豪横啊

直接把人业主给告了

最终，法院也挺公正

只判了业主负责40%的物业费用

但是，诉讼的问题解决了

可小区的物业问题依然存在

而且有了这次的“对簿公堂”

业主和物业之间的矛盾只能更深了

案例二：辞退物业公司过程艰难

也有尝试辞退物业公司，换一家可心的

但根据法律法规，辞退物业公司之前

要先成立业主委员会

从上面的解释

其实也能窥探到成立业委会有多艰难

比如，20年8月份的时候

有位郑先生和他所在的小区

就打算成立一个业委会

这个小区有5栋楼、1400户住户

郑先生要说服其中5%的住户

才能去申请成立业委会

最终，郑先生得到了80多户户主的支持

然鹅，要进行下一步的时候

他们又遇到了新的难题

图纸是建小区的时候就有的

时间长、经手人多

这一番扯皮，真是有够磨的……

而除了这些客观的难点

有时还会遇到主观的个人利益冲突

因为业委会其实是会影响到物业和开发商的

所以你懂的~

网上有人总结了一下各种阻挠小区业委会成立的招数

即使好不容易过五关斩六将建立了业主委员会

要想辞退物业，还有一大难关！

得获得1/2-2/3业主的同意

辞退申请才能有效！

一个小区那么多业主

有人在家有人不在家的

还要统一观点

这份工作量，实在是不小……

所以，这场拉锯战里

有人花上十年也不一定能成功

案例三：辞退生效还有老物业赖着不走的！

比如莆田有个小区

2020年11月的时候就解聘了他们的老物业欧氏物业

新的物业公司都找好了

然鹅，欧氏物业就是不撤场、不交接

导致新物业进不来

最终，还是得闹到法院上

才有个判决结果……

碰上头更铁的物业

可能判决下来也不听

就这么耗个一年半载的

小区的环境卫生也吃不消啊

所以你看

业主要对抗服务不好的物业公司

过程是多么艰难

即使是明星，遇到差的物业公司

也只能网上“非常有求生欲”地抱怨一下而已

现在，人家能引进以“服务好”出名的日本物业

能不高兴庆祝、热烈欢迎吗？

而业主们宁愿让日本服务进驻

也不要本土的

所以咱们的物业公司们

是不是也该反省一下呢？