今年以来，建设银行天津市分行纪委围绕“两个维护”，突出常态长效，通过强化靶向式、嵌入式、下沉式、协同式“四式监督”，切实提升了监督效能。

聚焦重点，开展“靶向式”监督。履践职责使命，坚持问题导向，聚焦推进常态化疫情防控、做好“六稳”工作、落实“六保”任务、落实金融减费让利政策等重点领域进行重点督查。在常态化开展疫情防控方面，紧盯疫情防控主体责任和监督责任，采取“疫情防控监督周报+不定期抽查监控”方式，发现落实防疫措施松懈、不及时等问题，对相关责任人进行了批评、提醒。在“六稳”“六保”工作任务和金融减费让利政策落实方面，紧盯贯彻落实党中央重大决策部署的及时性，紧盯牵头部门逐笔清查发现退费不及时问题，督促全部退回，以精准靶向祛除病灶。

全程跟进，开展“嵌入式”监督。在开展日常工作时，有针对性地“嵌入”监督措施，综合运用参加会议、调阅资料、访谈员工、发放问卷等方式进行全流程实时监督。通过列席部分下辖分支行民主生活会，对发现的批评与自我批评不到位、整改措施不具体、谈心谈话不充分等问题及时提醒纠正。在党史学习教育期间，发现部分基层党组织规定动作不到位、学习方案照搬照抄、调研解决实际问题不够等问题并及时督促整改，通过关口前移、深度参与、全程跟进，推动主体责任切实履行。

深入基层，开展“下沉式”监督。为全面了解基层实情，深入查找问题根源，通过线下、线上两种途径，真正将监督触角沉入基层。线下，深入基层网点，采取以下看上方式进行为基层减负“回头看”专项督查，了解工作微信群、会议、邮件、表单报送等情况，遏制为基层减负工作中弄虚作假、消极应付、推诿扯皮行为；线上，在整治漠视侵害群众利益问题督查中，聚焦漠视侵害客户和员工利益问题，集中提取监管机构转办台账、客户投诉及处理清单等数据，综合分析研判，精准施策施治。

凝聚合力，开展“协同式”监督。强化统筹调度、协作联动和密切配合，有效凝聚内外部合力，切实发挥纪检机构监督保障执行、促进完善发展作用。内部，抓好组组协作，针对专项督查内容特点，整合各派驻纪检组力量组成督查组，采取明确一名牵头人、组内成员协同配合的方式开展工作，实现各取所长、集体作战效果。外部，持续加强与审计、内控、风险等部门协同联合，上半年，收到内控部、财会部、巡察办共移交线索14条，与审计、数据管理部协同开展数据筛查7次，对于发现的及时解决处理。