今年以来，铜川市新区深入开展“高质量项目推进年”“营商环境突破年”“干部作风能力提升年”活动，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的奋斗姿态，强化考核“四突出”，细化考核任务，夯实工作责任，明确激励政策，用好考核结果，全力推动“三个年”活动走深走实，为高质量全面转型发展提供可靠支撑。

突出平时考核，定实“军令状”。围绕“三个年”活动，紧扣全市目标责任考核任务指标、管委会党工委“十项重点攻坚工作”和年度重点工作，将工作任务逐项细化分解，制定颗粒化任务清单并全面纳入考核评价体系，实现市考指标、十项重点攻坚工作“重点考、专项任务差异考、平时考核全面考，把干部作风建设和能力提升贯穿始终。

突出提醒督办，配置“助推器”。聚焦重点领域、重点部门、重点事项，制定督办清单，坚持“哪里有问题，就到哪里去”导向，有计划性、目的性开展“点状”督办，每季度对“十项重点攻坚工作”和重点工作、中心工作推进完成情况进行通报、晾晒。对督办中发现的问题，认真梳理、及时反馈，制定针对性解决措施，推动重点工作任务高点推进。

突出专项考核，吹响“冲锋号”。注重发挥职能部门专业优势，对高质量项目、招商引资、营商环境、国家高新区创建、干部作风能力提升、工业经济高质量发展、乡村建设、基层社会治理、城市品质提升、防风险保安全护稳定促发展等“十大重点攻坚工作”实施分级分类专项考核。以专项考核促进专项任务落实落细，将专项考核、平时考核结果作为单位年终目标责任考核加减分的重要依据。

突出考核结果运用，用好“指挥棒”。坚持把考核结果作为干部选拔任用、职级晋升、评优评先的重要依据，形成“以实干论英雄，凭绩效用干部”的鲜明导向，让目标责任考核真正成为衡量工作能力、评定干部优劣的标尺。注重把考核结果与干部培养、管理监督、激励约束、问责追责等结合起来，持续提升考核工作精准性、全面性。