2023年已进入倒计时，延长油田公司吴起采油厂石百万联合站全员紧密协作、上下一心，紧盯全年油生产目标任务，全面加强生产运行、安全管理、设备维护保养等工作，进一步优化生产运行管理，强化生产各环节的运行保障，向年底收官战发起冲刺。

责任具体化，压紧压实安全责任

该站常态化召开安全生产例会，及时传达学习各级安全相关文件精神，并结合生产实际，分解工作任务、罗列工作措施、明确人员职责、防控措施、巡查检查、应急响应、值班值守任务，从严从实抓好安全防范各项工作。重点从“手指口述 岗位描述”、应急演练、风险防控三方面入手，坚持干部“六定八查”走动式管理，强化安全员职责发挥，每天不定时安全巡检，推行站点“线上线下交叉”巡查，生产岗位线下单双点巡查，生产指挥中心线上巡查，做好防火、防滑、防冻，确保安全生产万无一失。

培训常态化，严防严控事故发生

为提高风险管控能力和操作水平，巩固职工冬季安全生产知识，该站狠抓全员能力提升培训，通过站领导抓安全、业务骨干讲安全、事故案例警示教育等多种培训形式，使全员知风险、明职责、会操作、能应急，着力解决岗位人员安全意识淡薄、安全管理能力不足、安全知识技能欠缺等问题，有力保障站点安全生产持续平稳运行，四季度联合站累计培训160人次，培训覆盖率达98%。

整治再深化，自查自纠排查隐患

该站坚持“问题不查清不放过、隐患不整改不放过、安全教育不到位不放过、防范措施不落实不放过”的原则，加大安全生产管控力度。针对站场风险、特殊作业、集输管线、交通消防等专项具体工作，采取各岗位自查，值班领导、纪检组组长交叉检查、专项检查，生产指挥中心实时监控等方式开展隐患大排查、大整治行动。四季度，已开展3轮安全隐患排查工作，发现并解决隐患问题35项，让生产现场隐患问题“无处遁形”。

来源：阳光报