培养选拔年轻干部,事关党的事业薪火相传,事关国家长治久安。党中央历来高度重视对年轻干部的培养选拔工作,特别是党的十八大以来,站在确保党和人民事业青蓝相继的战略高度,对加强和改进年轻干部培养选拔工作提出新的更高要求。
2013年,农业银行党委创新实施“青年英才开发工程”,系统打造面向基层一线年轻干部的递进式、全链条培养选拔链,10年来,通过加强源头培养,储备了2.2万余名政治过硬、敢于担当、经过基层实践锻炼和斗争考验的青年英才,有效优化了基层行领导班子结构,为金融服务乡村振兴和实体经济培养了一批生力军和接班人。
坚持递进式选拔培养,为年轻干部脱颖而出搭建平台
青年英才开发工程由农业银行总行统筹组织,全行同步推进,每年选拔一批青年英才入库培养,实施初级、中级、高级三个层级递进式培养计划,分别对应培养网点主任、一级支行副行长、一级支行行长,采取“基层锻炼、轮岗交流、任职培养”等方式,梯次推进,优胜劣汰,动态更新,让青年员工在基层工作更有目标、更有干劲、更有希望。
农业银行江苏苏州吴江盛泽东方丝绸市场支行张洋,2016年入选青年英才开发工程,作为初级英才重点培养。
在支行的会客室里,客户十分满意农业银行提供的全方位金融服务,对张洋由衷称赞:“你们农行的干部真是又年轻,又能干,来农业银行办业务是选对了!”事实上,这样的评价也是大多数客户对张洋的第一印象。这个31岁的年轻姑娘已经担任支行负责人3年多了,她苦练业务技能,在农业银行系统业务竞赛中获得第一名,迅速脱颖而出成为附近市场商圈的明星行长,并荣获全国五一劳动奖章。
党的二十大代表、农业银行湖南湘西分行龙云,是2013年首批入选青年英才开发工程的青年英才。因政治过硬、业绩突出,时年27岁的龙云被逐级提拔到县支行行长助理、副行长、行长等重要岗位上历练成长。曾任职的三家县支行在他的带领下,经营业绩均取得较大提升和突破,担任农业银行湖南保靖县支行行长期间,真抓实干为百姓办实事,助力脱贫攻坚,让贫困县的茶树长出了“金叶子”,受到当地政府和老百姓的一致认可。
如今,37岁的龙云已经是农业银行湖南分行最年轻的二级分行副行长。10年时间,龙云从农业银行一名基层客户经理迅速成长为引领湘西农业银行改革发展的新生代领导力量,当年曾经质疑龙云“这么书生气的年轻小伙子,当我们行长,怕是不得行哦”的支行员工们,如今再谈起这位年轻有为的“龙行长”,无不竖起大拇指。
在广阔的基层一线,还有许许多多像张洋、龙云一样的农行青年,他们扎根基层,通过工程培养加快成长步伐,迅速提升能力,走上管理岗位。青年英才开发工程着眼未来5至10年分支行领导干部队伍建设需要,把“80后”“90后”“00后”优秀年轻干部作为培养使用主体,加强青年人才前瞻性培养和战略性开发,为年轻干部加快成长、脱颖而出搭建了平台。通过青年英才开发工程培养,大学毕业生从入行到担任一级支行行长的平均时间较传统培养方式明显缩短。
坚持基层和实践导向,为年轻干部成长成才打牢根基
青海果洛藏族自治州平均海拔4200多米,生活条件极其艰苦。1993年出生的藏族女孩岳虹,大学一毕业就回到果洛玛多县,在当地农业银行参加工作,这一干就是8年。她说:“果洛是我的家乡,我要像我的父辈一样,把自己的青春热血挥洒在这片土地上。”秉持着缺氧不缺精神、艰苦不怕吃苦的信念,她扎根高原,踏实工作,2018年入选初级青年英才,2022年晋升为中级青年英才,目前担任农业银行果洛分行达日县支行副行长。岳虹因工作表现突出荣获“全国劳动模范”、农业银行庆祝建党100周年“金穗先锋100人”等荣誉称号。
农业银行贵州安顺平坝县支行行长洪明2013年入选初级英才,2014年晋升为中级英才。2018年,时任农业银行安顺分行人力资源部副总经理的洪明通过选拔晋升为高级英才,从分行机关下沉到县域一线担任支行行长。5年来,洪明坚持扎根金融扶贫和乡村振兴一线,在担任普定县和平坝县支行行长期间,创新推出“农村安全饮水贷”“产业扶贫贷”“兵支书e贷”等特色金融产品,有力支持了当地特色产业发展和民生领域基础设施建设,他带头创新的农业银行定制化服务“三种一养”产业扶贫模式入选2019年国务院扶贫日论坛金融扶贫典型案例。洪明先后荣获贵州省委全省脱贫攻坚优秀共产党员、全国金融五一劳动奖章、全国五一劳动奖章等荣誉表彰。
洪明(中)深入田间地头对种植户开展信贷调研
从岳虹和洪明的成长经历可以看到,青年英才开发工程坚持基层实践导向,鼓励引导优秀大学毕业生到服务“三农”和乡村振兴一线干事创业、磨砺成长,将青年英才选拔名额向县域支行,特别是向巩固拓展脱贫攻坚成果和服务乡村振兴任务重的县支行和总行定点帮扶县支行倾斜,与此同时,工程大力引导各级行机关优秀青年下基层,摸实情、解难题、增本领,注重培养年轻干部服务“三农”的情怀担当,让他们在建设现代化农业强国的火热实践中得到了成长锻炼。
此外,工程充分发挥农业银行系统优势,在总分交流、省际交流、省内交流等项目中为青年英才专门分配名额,为青年英才多岗位、跨领域历练成长创造更多机会。把在艰苦地区锻炼成长作为培养青年英才的重要途径,在总行统筹实施的“驻县帮镇扶村富民行动”、聚焦乡村振兴东西部行协作“双百”干部人才结对帮扶计划等项目中,有意识地选派青年英才到乡村振兴一线和吃劲岗位磨炼成长,提升青年英才解决复杂疑难问题和应急处突能力。
坚持分层分类精准培训,为年轻干部能力提升充电赋能
为切实提升青年英才培养培训的针对性和有效性,农业银行总行每年组织青年英才调训和示范培训,由一级分行负责辖内初级、中级英才全覆盖培训。总行结合各层级青年英才培养目标及发展需要,量身定制包含政治理论、前沿形势、领导力、团队建设、人文素养和分层级个性化课程的“5+”课程体系,与重点高校合作开展青年英才定制化培训,举办青年英才卓越领导力研修班。与此同时,各分行也积极主动创新培训方式,改进教学形式,引入情景模拟、实战体验等创新课程,开展信贷风险化解、常见法律问题处理、突发事件处置等实战项目的“比学赶超”,提升英才领导力和团队建设、商业银行经营管理以及职业素养等多方面能力。
青年英才参加完总行组织的青年英才卓越领导力研修班,纷纷表示:“培训班师资雄厚,内容丰富,课程针对性很强,无论是在高度、深度还是广度上,都给予我们思想上的冲击、见识上的拓展和能力上的提高。”
坚持严管与厚爱相结合,为年轻干部健康成长保驾护航
在青年英才开发工程实施过程中,农业银行总分行上下联动多措并举,探索出了不少行之有效的工作措施,助力年轻干部成长。
实行导师制,加强对青年英才一对一辅导,通过“传帮带”帮助其尽快提高综合能力。加强关心关爱,通过定期开展思想状况分析、谈心谈话、座谈会等措施,把青年英才置于党组织管理监督之中,帮助青年英才保持良好工作状态,提升履职能力。注重表彰激励,农业银行总行每年组织开展青年英才开发工程先进集体和先进个人评选表彰,有效激励广大优秀青年在服务“三农”和乡村振兴一线建功立业。持续跟踪考核,分支行积极探索青年英才年度考核、阶段考核、培养期结束综合考核与平时了解相结合的跟踪考核机制,注意日常发现和及时补充新的优秀年轻干部进入工程培养。
坚持培养与使用相结合,为年轻干部干事创业提供舞台
农业银行浙江金华兰溪市支行行长潘盼参加工作先后从事柜员、客户经理、分理处副主任等岗位工作,2017年入选中级青年英才后,先后担任东阳支行行长助理、金东支行副行长、金华分行三农普惠部副总经理等职务,期间潘盼还参加东西部行协作“双百”干部人才结对帮扶计划,到四川理县支行挂职副行长,为当地乡村振兴事业贡献力量,多岗位工作历练对他成长进步、胜任支行行长岗位起到了至关重要的作用,他由衷感谢青年英才开发工程为他提供的平台和机遇。
潘盼(右)挂职农业银行四川理县支行副行长期间考察猕猴桃种植基地
青年英才开发工程坚持培养与使用相结合,按照干部选拔任用有关规定履行程序后,将表现突出、有培养潜力的年轻干部选拔到基层行重要岗位上进行任职培养,通过“架梯子”“压担子”“委重任”,帮助青年英才快速成长成才。
与此同时,工程结合推进基层党组织标准化规范化建设,深入开展“双培养”,引导非党员青年英才积极向党组织靠拢,为基层党组织注入新活力,通过建立青年英才党员示范岗、先锋队、突击队等方式,积极发挥基层党组织和党员战斗堡垒和先锋模范作用。2017年以来有6400余名青年英才光荣加入中国共产党。
党的二十大报告强调,要“抓好后继有人这个根本大计,健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制”。在新时代新征程上,农业银行将深入学习贯彻党的二十大精神,始终坚守金融工作的政治性和人民性,紧紧围绕建设金融强国大局需要,着眼打造服务乡村振兴领军银行和服务实体经济主力银行定位,久久为功持续推进青年英才开发工程,以更大力度完善具有现代商业银行特征的年轻干部“选育管用”机制,以更大力度构建经过基层一线特别是艰苦岗位磨炼的年轻干部培养选拔链,引导各级行优秀年轻干部勇担时代重任,坚持政治过硬、能力过硬、作风过硬标准,着力锻造忠诚干净担当的高素质专业化金融干部人才队伍,为加快推进农业农村现代化、全面建设社会主义现代化国家作出新贡献。
来源:大美湟源客户端