1月30日，延长油田宝塔采油厂组织召开了二届四次职代会暨2024年工作会、安全生产工作会，回顾总结采油厂2023年工作，分析形势任务，安排部署2024年工作，采油厂党委书记贺小平代表采油厂作了题为《提质增效创新局 扩油上产作贡献 全力推动宝塔采油厂高质量发展再上新台阶》的工作报告，动员全体干部职工紧盯目标任务，统一思想行动，持续发扬“埋头苦干、不怕困难”优良传统，为全力推动采油厂高质量发展贡献力量。

2023年工作回顾

2023年，采油厂全员凝心聚力、担当奋进，全年生产原油507077吨，可变成本费用较上年降低0.64亿元，整体保持了安全平稳、积极健康的良好发展态势，在高质量发展之路上获得了新成果、取得了新突破。

一年来稳油增储步伐稳健

坚持“一井一策”间歇采油和“避峰填谷”用电，落实油田“万口油井恢复工程”，精细勘探增储、压裂增产，全面完成了三类项目区工作任务，控水稳油、增储上产蹄疾步稳。

一年来科技创新成效明显

探索老层重复压裂工艺，平均单井增油70.3吨水平井深部清蜡补能一体化等3项技术成果获批公司推广。

一年来改革管理持续提升

创新产建EPC“压裂试采投产总承包”模式，产建标准化作业任务，获得油田公司专项考核第二名。采油厂荣获油田公司“设备管理先进单位”，质监、造价等专业工作均高效有序开展。

一年来发展大局平安稳定

落实“一井一策”降等措施，中高风险停产井全部“清零”。出台采油厂《风险评估与监测预警管理办法》，动态更新排查台账和防控措施，各类风险平稳受控，获得油田公司专项考核第一名。

一年来党建生产融合共进

全年开展中层干部能力素质、党建业务能力提升等培训3期140余人次，“学习+警示”现场教育48场、676人次，甘谷驿采油队被油田公司授予2023年度企业文化标杆队站，冯庄采油队曹家沟注水站获得集团和油田两级“巾帼文明岗”荣誉称号。

形势任务分析

报告指出，集团高质量发展短板正在补齐，油气煤“三足鼎立”的发展格局，更加坚定了我们高质量发展的信心。油田数字化建设步伐的加快，标志着我们正在顺应新时代企业转型发展的大势，经营管理效率和核心竞争力必然得到增强。只要我们谋时而动，抢抓机遇，坚定信心，创新实干，采油厂应对各种困难挑战的“抗压”能力将不断提升，高质量发展的新路子必将越走越稳。

2024年工作安排

总体思路是：

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，积极贯彻落实集团公司、油田公司两级职代会暨2024年工作会精神，聚焦集团“合规管理强化年”和扩油上产部署要求，牢牢把握“实干为先、改革为要、合规为基”工作主线，以采油厂“质效提升年”为契机，进一步优化科技创新，精细注水管理，强化项目建设，严抓成本管控，细化风险防控，深化党建生产融合，不断提升采油厂生产经营质量效益，全力推动宝塔采油厂高质量发展再上新台阶。

主要目标是：

生产原油52万吨，交售原油50.96万吨；精细注水、HSE管理、产能建设、成本管控、项目建设5项重点工作创新开展；安全生产、环境保护、质量管理、风险防控（含信访维稳）、合规管理、民营企业清欠6个约束指标按要求全面完成。

围绕全年目标任务，重点抓好以下几方面工作：

优化产能建设，全面提升原油生产效率

强化生产组织运行

提升产能建设水平

精细注水运行管理

优化科技创新，全面提升扩油上产能力

依托新井抓建产

聚力挖潜保稳产

科技创新促增产

优化基础管理，全面提升经营管理质效

加强投资成本管控

强化企业基础管理

推进数字化油田建设

优化风险防控，全面维护安全稳定大局

强化安全生产保障

推进绿色低碳发展

深化平安油田建设

加强党的建设，全面提升企业发展合力

全力夯实党建基础

竭力提升干部作风

努力创新群团工作

报告强调，在油田公司的坚强领导下，永葆赶考的清醒和初心，坚守为企奉献的立场和情怀，凝聚全员智慧和力量，以舍我其谁的责任担当、求真务实的工作作风，坚定信心，久久为功，全力完成全年各项目标任务，全力推动宝塔采油厂高质量发展再上新台阶。

（来源：延长油田宝塔采油厂微资讯）