2月22日，延长油田集团公司召开2024年重点项目推进会，贯彻落实全省高质量项目建设推进会和全省深化“三个年”活动暨招商引资推进会精神，落实“四个一批”和领导包抓机制，夯实主体责任，协调解决问题，响鼓重锤发出抓项目的“集结号”、抓落实的“动员令”，以有效益的投资驱动高质量发展。

集团公司党委书记、董事长张恺颙出席会议并讲话，集团公司重点项目包抓领导等参加会议。

会上，视频观摩了集团公司2024年重点项目，投资与项目管理部介绍了今年重点项目领导包抓情况，炼化、矿业、气田、燃气、榆煤化、新兴产业事业部等6家单位汇报了重点项目进展情况。

张恺颙讲话强调，大抓项目、大抓投资是落实习近平总书记来陕考察重要讲话重要指示、扛牢国企稳增长责任和推动企业高质量发展的需要。集团上下要坚持目标导向、问题导向、结果导向，坚定信心、锚定目标、勇于担责，全面掀起大干快上热潮，强力推进重点项目建设。要明确主体责任，细化内部分工，坚持月分析、季调度，切实解决好要素趋严趋紧的共性问题，确保重点项目按计划节点顺利推进。要以管偏离度为核心加强项目调度和要素保障，把前期手续办结率、储备项目开工率、计划投资完成率、竣工投产达产率作为核心监测指标，切实形成项目建设“四个一批”良性循环。集团包抓领导和职能部门要全力以赴做好协调配套支持工作，主动服务基层，提高项目审批、招标、物资采购、资金拨付等关键环节效率，做好项目中交、试车、生产、安全等方面工作衔接。要落实合规管理要求，严把手续办理、招标采购、投资决策、合同履约、安全环保关，持续打造优质工程、精品工程、廉洁工程。

据了解，今年集团公司聚焦高质量发展首要任务和工业稳增长部署要求，共确定重点项目63个，其中“投产一批”项目19个、“开工一批”项目24个、“储备一批”项目5个、“谋划一批”项目15个。每个项目都明确了包抓领导及主责单位，细化了关键节点和目标任务，以高质量项目支撑高质量发展。

（来源：延长油田宝塔采油厂微资讯）