“安全工作只有进行时，没有完成时。处理厂各单元要严格落实隐患治理‘回头看’，对照问题清单逐一查改、逐一销项，确保隐患问题不再重复出现。”4月23日，在早班会上，中国石油长庆油田长北作业分公司生产运维中心负责人再次对夏季安全工作进行强调。

当前正值天然气生产黄金季节，各类施工作业相对集中，加之高温、雷电、暴雨等季节性天气变化多端，给现场安全生产带来诸多不利因素。该公司严格落实夏季安全生产各项部署要求，强化安全教育，细化现场监管，全面提升安全环保本质化水平。

结合季节生产特点，一场场“查隐患、保安全、稳供气”的隐患排查工作正在有序开展。该公司紧盯特殊时段、特殊地点和关键环节对管辖区域重要装置、关键设备生产运行情况进行全面“扫描”，做到安全问题再认定、安全隐患再明晰、安全措施再敲定。在“回头看”过程中，对检查中发现的各项风险识别不到位的问题进行深度曝光，深入剖析，使各个岗位人员做到“操作前风险识别到位，操作中风险防范到位，操作后风险总结到位”，有效遏制各类安全事故发生。

注重培训细节，“活”化教育方式。在HSE培训方面，该公司坚持采用有针对性、有目的性地培训方法因人施教、因岗施教，一方面真正把岗位员工在日常操作中碰到的一些问题作为重点，引导大家积极讨论，将枯燥的培训变成参与度极高的“实战”教学，达到取长补短的效果，努力营造人人参与、人人共管的安全文化氛围。

此外，该公司持续大力推行“ACT”卡填报制度，员工结合实际生产工作，主动辨识风险因素和生产环节中出现的漏洞，及时揪出安全隐患，提出合理化建议。生产运维中心严肃对待ACT”卡中提出的各项问题，保证对各项建议做到归纳整理、分析研究，做到“发现一处、整改一处”，提高问题解决的效率，并对高质量的“ACT”卡进行奖励，激发员工主动寻找问题、解决问题的积极性，将安全生产向“全员发力”的格局推进，使生产中的风险始终处于受控状态。

截至目前，该公司累计无损工时已达到1067万小时重要里程碑，零记录事故天数3129天。