近年来，府谷县聚焦激发“五级五长”工作活力，从外在保障到内生动力等方面找准“关键点”，不断建立健全党建引领基层治理“五级五长”激励保障制度，为“五级五长”在基层治理中有效发挥作用打了一剂“强心针”。

聚焦工作所需夯实经费保障

制定出台《府谷县党建引领基层治理“五级五长”经费管理使用办法（试行）》，划拨“五级五长”个人补贴、教育培训、管理考核、表彰宣传等专项经费，持续加强对“五级五长”经费的绩效管理和监督检查，将“五级五长”经费落实情况纳入基层党建工作考核范围，最大程度调动“五级五长”积极性，让事等“五级五长”变为“五级五长”等事。

聚焦思想所期激发队伍干劲

坚持精神激励为主，物质奖励为辅的原则，印发《关于建立“双报到”党组织常态化结对关爱“五级五长”制度的通知》，定期对“五级五长”参与常态化治理和应急处突情况进行评价考核，推荐表现突出的党员干部、居民群众担任“两代表一委员”等，定期组织“双报到”党组织开展帮扶慰问，让“五级五长”感受到责任和荣耀。去年以来，各基层党组织累计表彰奖励“五级五长”295人，慰问749人，累计发放各类奖品、慰问品的价值和奖金合计11.8万元。

聚焦职责所在完善体制机制

围绕“五级五长”“六员”服务职责，建立“双报到”和“五级五长”“双轨并行”工作体系，整合多元力量，探索设立民情恳谈会集民情、党群议事会议民事、小区事务协调会调民诉工作机制，推动“五级五长”立足社区“扎下根”、服务群众“融进去”、勤勉敬业“沉下来”、想方设法“干出彩”。