近年来，府谷县深入学习贯彻习近平总书记关于干部考核工作的重要论述，积极贯彻新发展理念，围绕高质量发展要求，聚力考核工作提质增效，形成了较为科学高效的考核方式。

优化评价方式

考核结果更加精准

府谷县致力于运用信息化技术提高考核工作效率，对考核评价手段删繁就简、整合优化，力求做到简便易行与精准高效相统一。打破“纸上考”，将民主测评由“纸上评”变为“扫码评”，实现“指尖投票、智能统计”，省时、省力且精准、高效。跳出“静态考”，实行多元主体考核评价机制，在收集上级领导、同级同事、自我评价意见的基础上，更加注重群众的评价。运用社会满意度调查系统对群众最关心的教育、医疗、干部作风等方面进行满意度评价，通过广泛听取有知情度、关联度服务对象的意见，推动各级各部门各单位聚焦群众急难愁盼补齐高质量发展短板。突出“科学考”，合理设置不同主体评分所占权重，在相互印证、比较分析中考准单位“活情况”、画出干部“立体像”。

完善考核机制

平时考核更加扎实

为进一步加强日常管理和监督，促进干部履职尽责，府谷县在细处着力，从实处入手，在平时考核上“做功课”，引导干部把工作做在日常、把功夫下在平时。突出日常管理，修订领导班子考核结果评定办法，将日常考核纳入领导班子考核体系，形成“年度考核+日常管理+民主测评”的综合评价体系。丰富考核方式，综合应用随机接触评价“听其言”、季度监测“察其表”、半年考核“观其行”等方式，对各级各部门各单位工作开展情况适时监测预警、分析研判，注重在日常看履职担当、察实绩实效，及时掌握被考核对象的“新变化”。健全考核机制，强化综合分析研判，将平时考核、专项考核、年终考核有机结合，运用多维考核结果“析其理”，确保考核结果更加精准、经得起检验。

加强队伍建设

考核人员更加专业

考核工作内容多、涉及面广、业务性强，具备一定专业素质才能高效开展工作。从各部门临时抽调的考核人员，对工作的熟悉度不够、专业性不强，一定程度上会影响考核评价的客观性和准确性。对此，府谷县精心打造一支专业化考核人才队伍。聚焦“选优配强”，建好考核人才库，从纪委监委、发科局、人社局等25个考核指标所涉及责任部门选拔99名业务过硬、综合素质过硬的领导干部纳入考核人才库。聚焦“能力过硬”，做好培训工作，通过“业务培训+综合培训”的方式提高考核队伍专业化水平，确保考核人员熟练掌握考核政策和指标内涵，精通考核方法和程序，以专业化的角度客观评价被考核单位的工作实绩。聚焦“科学管理”，做好考核人才库人员动态调整，形成适时更新、优选劣退的长效机制，保持考核人才库“一池活水”，为考核工作高效开展持续充电蓄能。