时光荏苒，中信建投期货副总经理卢友中进入期货行业已有十五年，青涩在磨炼中褪去，卢友中追梦的脚步多了一份从容。

2008年，卢友中还在刚刚回归A股的紫金矿业从事科研工作。当时国际金融危机导致大宗商品价格断崖式下跌，公司经营受到很大影响，触动了卢友中内心长期封存的梦想——掌握和运用金融工具，帮助企业规避市场风险。

经过一段时间的思考，他决心转型。2009年，卢友中同时收到重庆三家期货公司的面试通知。其中，中信建投期货在国内并不算知名，但面试过程中，公司研究发展部总经理杨军耐心跟卢友中讲解了一名优秀研究员应具备的特质，并就他的具体情况分析了优势和不足。“杨总的讲解和分析，让我的梦想在脑海里越发清晰起来。”提起当初的情形，卢友中依然心潮澎湃，“那一天，我更加笃定，自己已经找到了今后努力的方向。”

刚开始的一年里，他几乎每天早上都6点之前起床，很快就开始独立应对撰写研发报告、演讲、路演等工作。“高强度”的积累为卢友中的期货职业生涯打下了扎实基础。同时，中国期货市场加速发展的浪潮也悄然而至。“期货市场与现货市场的联系加强，期货市场功能也得到了有效发挥。”他说。那时，年轻的卢友中还没有完全意识到，这些变化为期货市场下一步的发展提供了机遇和更广阔的空间。

2010年股指期货上市后，得益于前期战略规划以及和证券公司IB业务的协同，中信建投期货发展迎来了第一次飞跃。2012年年底，卢友中出任中信建投期货广州营业部总经理。

之后，卢友中整合团队，借助公司研究发展部和交易所专家的力量，研究当地产业客户参与期货市场的痛点和难点，编制了产业客户培训模板和产业客户服务标准流程。同时，他带领团队抓住基差交易兴起的契机，广泛向产业客户推介基差交易与期货套保业务。

经过一年的努力，部分产业客户认可了基差交易与套期保值相结合的经营模式。2013年，中信建投期货广州营业部客户权益首次突破1亿元，还培养出一批骨干员工和营销明星。

2014年年底，卢友中被委任为中信建投期货总经理助理兼网点管理部行政负责人，主抓公司营销机构建设以及市场营销工作。2015年，他着手筹建公司的全资风险管理子公司。

同时，国内期货市场发展逐渐从“快速”转向“高质量”，服务实体经济的道路越走越宽。期货期权品种日益丰富，市场结构持续优化。另外，机构和实体产业对期货服务的需求也日益多样化，更加注重个性化的投资策略和风险管理方案。

2018年，卢友中带领团队在深圳、上海启动了公司的互联网营销前瞻性试点。2019年年底，线下营销活动受限，他们积极布局网络平台，并逐步在公司总部层面推广。2022年以来，卢友中又带领团队引入第三方渠道，将互联网营销业务推向专业化、标准化，极大地提升了业务效率。

在探索风险管理子公司业务方面，卢友中也毫不放松。2016年，中央一号文件首次提出稳步扩大“保险+期货”试点，卢友中决定将“保险+期货”作为风险管理子公司核心业务。中信建投期货全资子公司方顿物产团队逐步壮大。截至2023年，卢友中已带领团队累计落地300余个“保险+期货”项目，为逾21万农户提供风险保障约61亿元，实现赔付约1.3亿元。

“先义而后利者荣。”卢友中相信，未来我国期货行业将继续以“义”字当头，积极履行社会责任，擦亮中国特色金融文化“底色”，为国家乃至全球经济的稳定增长贡献期货力量。

（来源：期货日报网）