本网讯（通讯员 万永奎）工行河北省邯郸市新国际支行在去年以来的经营管理中，遵照工商银行总行和省、市行党委总体部署，有效把握经营发展方向，激励全体员工以经营新观念高效服务实体经济，创新经营模式加快高质量发展。

该行不仅在2024年营业收入同比实现两位数的增长位居全辖首位，实现中间业务收入同比增长60%，而且今年以来继续保持良好增长势头，赢得靓丽经营转型战果。

高效率推进观念转变

该行新一届领导班子2024年2月份到任后，按照邯郸分行党委书记、行长赵洪瑕对支行业务发展提出的指导意见，以“算清大账”实现“快速破局”，以发展新理念指导业务经营，周密安排落实落细分行党委各项经营部署，坚持党建引领，扎实推进“金融头雁”经营品牌等“七大品牌”创建实践。该行党总支书记和班子成员在做好大范围调查研究基础上，结合本行实际提出并高效推动经营观念转变，团结带领全体员工坚定树立正确的经营观、业绩观、风险观，精心算好政治账、效益账、成本账“三本账”，将提升经营管理质效既作为一项战略安排，也作为落实党建和党风廉政建设、推进省行巡察整改、提升经营效益、改善员工收入等方面迫在眉睫的一项系统工程，通过党总支会、行务会、全员大会上系统宣讲，快速统一思想认识，以求真务实的工作作风，推动实现支行经营观念的重大转变。

高质量促进经营转型

如何将新班子的经营观念切实落到经营管理中，贯彻落实工行总行“五化转型”、河北分行“15105”发展规划和“六个强化”具体安排、邯郸分行党委确定开启“五个一”工程等各项安排，确保实现服务实体经济和人民群众金融需求，达成同业领先、系统最优经营目标，该行在经营管理中切实推行以精细化管理为路径、以强基础管理为依托、以高质量项目为重点、以专业化人才为保障，支行主要负责人总揽全局，班子成员科学分工、统筹推进，中层管理者恪尽职守、各尽所能，扎实经办好每一项业务，精心维护好每一位客户，细致核算好每一笔成本收益，复盘分析好每一个阶段的经营结果，终能汇聚为一种强大合力，推进实现经营模式的高质量转型。

高标准演进风险管控

银行属于高风险行业，经营风险把控居于重要基础地位。该行作为河北分行首批廉洁文化建设示范行，积极践行中国特色金融文化思想，通过经常性的廉洁文化、合规文化宣讲培训，独具特色的金融漫画宣传教育，夯实员工思想基础，勇于担当维护金融稳定的压舱石。通过有针对性的典型案例剖析警示，清单式的巡察整改成果转化，每月初听取各部门网点负责人风险管理和员工行为管理情况汇报，按季召开案防形势分析会，有效提升中层以上管理者和重点岗位、关键环节的风控质量，切实把握好每个环节的风险点，高标准实现了全员风险管理措施落地执行，连年达标安全无事故、无重大风险，为推动高效益经营转型创新奠定坚实基础。