本网汉中讯（记者 胡文韬）6月19日，汉中市勉县农商行召开风险防控后进机构质询约谈会，对当月预跑化解低于60%且未化解金额较大的8家支行进行集体约谈质询，总行经营班子、风险管理部负责人、被约谈支行及包联部门负责人参加会议。

会议由总行营业部、温泉、城关、红庙、定军、老道寺、高潮、镇川8家后进支行依次进行汇报，支行负责人直击问题短板，深刻剖析了当前预跑贷款化解存在的问题，详细分析难点堵点，就下一步工作措施和化解实现计划进行表态。包联部门和与会领导进行质询，并提出了针对性的工作要求。

会议集中组织学习了省联社汉中审计中心下发的《关于加强预跑贷款管理的通知》，再次对总行下发《2025 年资产风险防范化解专项行动方案暨 “清障行动” 专项考核办法》和《2025年度业务经营目标考核办法》中关于预跑化解相关考核要求进行解读。

会议要求，要深刻认识预跑贷款处置对全年资产质量攻坚的决定性作用，杜绝“月初观望、月中迟缓、月末突击”的惯性思维，将风险管控前移至贷前调查、贷中审查、贷后管理全流程。要对照省联社汉中审计中心“两减少、一提升”工作目标，建立“问题台账——整改清单——成效验收”闭环管理机制。压实三级责任体系，管户客户经理、支行行长、包联部门、包联领导各负其责，建立责任传导链条。同时要做到“电话接通、现场见人、担保落实”全流程管控动作，纳入动态台账管理。用好考核指挥棒，严格执行“20日前处置率不低于60%、22日前不低于80%”的硬性要求，将预跑贷款化解率、处置金额等核心指标与绩效薪酬、职务晋升挂钩，深化考核结果应用。相关条线部门每月要按时下发“四本台账”，提醒机构及时化解处置。针对疑难贷款成立“包联领导+风险部门+网点”专项攻坚小组，综合运用法律诉讼、资产拍卖、债务重组等手段，确保当月预跑贷款“应化尽化”。

此次会议的召开，进一步找准当前新增不良贷款管控方面的短板弱项，明确了发力目标。勉县农商行将凝聚克难攻坚之力，确保资产风险防控工作落到实处，见到成效，为全年风险化解工作奠定坚实基础。