"陕南搞发展，要咬定青山不放松。'青山'就是绿色，抓住了'绿色'就抓住了根与魂。"一位长期关注陕南发展模式的经济学者曾这样论断。

针对"生态贡献如何转化为经济贡献"的时代命题，旬阳市给出的答案是：以党建为轴，转动"跨村联建、产业联兴"齿轮，将分散的生态资源整合成规模化的绿色产业。

作为南水北调重要水源涵养区，旬阳守着"大水缸"，也戴着"紧箍咒"。如何在保护中发展？当地摒弃"单打独斗"，通过党组织打破行政壁垒，让"好风景"变出"好钱景"。城关镇作为县城所在地，是这套打法的"城郊样本"——唱郎沟联合党委捏四村、晏坪村"庭院经济+互助养老"双线并进，把"山上林下、川道林果、城边文旅"的错位禀赋，拧成了一股绳。

城关镇：唱郎沟捏合四村，晏坪扎根深山

城关镇产业底子是"城郊特色农业+农文旅+商贸服务"，2025年规上工业总产值35亿元、限上贸易零售额25.25亿元。在推进跨村联建上，镇里没搞一刀切，强村带弱村走联合党委、深山村走庭院+互助，两套打法卡准村情。

唱郎沟线：四村从"各自为战"到"一心两翼"

联建前，两岔河、龙王庙、庙岭、李家坪四村虽山水相连，但村域壁垒厚——枇杷、魔芋、各搞各的，没有统购统销，也没有像样的加工载体，收益长期在低位徘徊。

2026年4月15日，唱郎沟联合党委正式授牌，《唱郎沟片区村规民约》现场全票通过——这是"跨村联建"从组织延伸到治理规则的硬标志。联合党委"一月一例会、一季一联动"，中心工作统一部署。

规划"一心两翼一带"：

一心：两岔河做综合服务中心（游客接待+农产展销+餐饮住宿）

两翼：农文旅+特色种养

一带：沿河农旅景观带，定位城区"半小时后花园"

最实的一招是两岔河1500亩枇杷统购——过去散户卖难、贩子压价，联建后片区统一标准、统一收购、统一对接市场，枇杷这颗"黄金果"才算真正入了产业链。

晏坪村线："庭院经济"与"互助养老"双咬合

晏坪在城关镇算是深山村，青壮年外流、独居老人多是常态。联建前老人妇女守着几亩魔芋地，没销路、没品牌、没渠道，属于"有产无业"；老人吃饭、照料、陪伴也都是悬着的题。

联建后，晏坪走出了一条"庭院挣钱+抱团养老"的咬合路子。

先看产业这头——"六小庭院经济"：

村干部逐户摸排闲置院落，农技员上门指导种菜养鸡、袋装魔芋

魔芋用"安魔128"抗病品种+就地取土袋装模式，老人妇女都能上手

合作社统一供种苗、肥料、技术，线下和旬阳健兴、安康悠源签保底回收（仅安康悠源2026年鲜芋需求就近2万吨），线上搭镇级直播基地，书记带头直播带货，"晏坪魔芋"打出品牌

豆腐、酿酒、腌菜、编织等家庭工坊提质升级，依托"定点集市+企业订单+熟人推荐"打通销路

账本硬：示范户从30户试点扩大到85户，（户人均年收入从8300元提升至万元以上，）模式被中省媒体报道，还被列入了安康市新一届村（社区）党支部书记培训班教案。

再看养老这头——"互助抱团"：

村民朱中香把自家农家乐改成村级互助养老服务点，经营农家乐的同时，以成本价为村里老人提供就餐服务，"让年龄大的人来吃个现成的热乎饭"。

村上同步成立村级互助养老协会，搭建集日间照料、休闲娱乐、就餐服务、邻里互助于一体的平台，老人下棋打牌拉家常，饭点有营养餐，

吸纳党员干部、返乡青年、热心村民、低龄健康老人组建志愿服务队，建立"低龄助高龄、邻里相帮扶"常态化互助机制。

党员示范带动，"康乐夕阳志愿服务队"从11人壮大到25人，定期为独居、弱劳力老人清理菜园、采摘农产品、对接销路。

74岁的朱礼成是个典型案例——儿子儿媳在外打工，他和老伴原守着冷清院子。村上给他定制"养鸡+种菜+酿酒+养花"清单，集体对接公益组织发鸡苗、建标准圈舍、派技术员指导，一年净收2万多元。"《中国民政》杂志"2026年6月专题报道旬阳农村养老时，把晏坪这条路概括为"让老年人有事做、有收入，再把养老服务送进门"。

晏坪这套打法的巧，是把"产业"和"养老"两道题并作一题答——庭院经济让老人兜里有钱，互助养老让老人身边有人。挣钱和养老，在同一方院子里同时发生。

小河镇：从"空心村支委凑不齐"到"抱团抱出金饭碗"

距离县城50公里的小河镇，切入点更尖锐——空心村治理。金坡、小河社区、陈家坡三村"两强一弱"禀赋错得厉害：陈家坡土地肥沃但常年村里就二三十人，支委人都凑不齐；小河社区集镇便利但缺地；金坡是"两强一好"示范村，枇杷黄桃魔芋底子在。

产业上三村按禀赋分工，不重复建设：

魔芋链：基地放金坡 → 厂房放小河社区 → 销售放社区"乡村振兴空间"门店。

枇杷+黄桃+蜜蜂：金坡260亩枇杷园，能手华永祥200箱蜜蜂跨村教技术；2023年金坡黄桃100亩，2024年扩展到陈家坡再种50亩，小河社区托集镇渠道帮销。

农旅：以金坡"杨家小院"为中心，"山上种养山下加工销售、山上游玩山下吃住"。

主体：三村成立旬阳市富民源服务有限公司，小河社区占股60%、金坡+陈家坡各20%，"联合党总支+合作社+企业+农户"链条，2023年经营利润70余万元。

陈家坡村原支书李万成的原话传得挺广："以前常年在村里的就二三十人，支委人都凑不齐，村子怎么发展？联建后村里有了企业，年轻人回来了，村集体经济年收入突破10万元，真是抱团抱出了金饭碗。"

样板立住后，全镇30个村（社区）正往8个联合党总支铺，"1+N"跨村联建从金坡一片开花到全镇成网。

"陕南命题"，旬阳用党建答了一笔

回到开头的命题。经济学者白永秀说陕南"经济上没大贡献，但生态上是贡献"，但又强调"陕南绿色循环"要培育生态旅游、医药食品、新型材料、装备制造这些主导产业——潜台词是：生态贡献要能兑现成产业贡献，"小农自给"要能升级成"绿色经济模式"。

旬阳的做法，相当于给这个命题补了个组织中介变量：

单村作战 → 片区联建：破除村域壁垒，让"有地的出地、有路的出路、有产业的出产业"。

生态资源 → 产业链条：唱郎沟四村统购枇杷、晏坪庭院魔芋订单回收+互助养老绑定、小河金坡的富民源把股权（60/20/20）和产加销两道锁绑死。

空心老龄化 → 青蓝+能人库+低龄助高龄：唱郎沟每村动态储备至少2名后备，小河联合党总支跨村跟岗轮岗，晏坪"康乐夕阳"35人志愿队把低龄老人也拉回互助链。

绿水青山 → 账面收益：陈家坡从"支委凑不齐"到年收破10万；晏坪85户庭院示范户户均增收5000元、60户年增收超2万，朱礼成们一年净收2万还能在农家乐吃上热乎饭。

陕南"1+4"产业体系——"1"是绿色生态产业，"4"是康教+先进制造业+现代服务业+现代农业。旬阳城关的林下魔芋+枇杷统购+晏坪"庭院+互助"双咬合，小河金坡的产加销分工，恰好嵌在这套"1+4"里，党建是把"1"盘活的那只手。

青山还是那座青山，但村子已经不是那个单打的村子了。 从唱郎沟联合党委授牌那天全票通过的片区村规民约，到晏坪村农家乐里老人们饭点的笑声、朱礼成院子里200只鸡的咯哒声，再到小河镇陈家坡重新坐满人的村委会——旬阳这一轮"跨村联建、产业联兴"，答的不只是集体经济账，更是那句"陕南模式"升级版：生态是根，组织是桥，产业是果，养老是本。

据悉，旬阳全市正在把成功案例的模板往更多镇推，"联建不联空、产业不联散"是下一阶段的硬约束。城关唱郎沟"一心两翼"项目落地节奏、晏坪"庭院+互助"扩面、小河全镇10个联合党总支除金坡外的9个牵头村定位，是接下来三个值得盯的数据点。